為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，5月24日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)高文陽深入所屬子（分）公司，圍繞“員工隊(duì)伍現(xiàn)狀及素質(zhì)提升著力點(diǎn)”專題展開調(diào)研。
調(diào)研期間，高文陽詳細(xì)了解了第二工程公司員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作人員三支隊(duì)伍建設(shè)以及員工能力素質(zhì)提升、人才梯隊(duì)建設(shè)等情況，并與第二工程公司各級(jí)主要管理人員和員工代表進(jìn)行了座談，聽取大家對(duì)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的意見建議。與會(huì)人員以情系公司發(fā)展的主人翁態(tài)度結(jié)合自身實(shí)際工作，圍繞調(diào)研主題暢所欲言，針對(duì)人才引進(jìn)培養(yǎng)、能力素質(zhì)提升、工作環(huán)境優(yōu)化、建立健全激勵(lì)機(jī)制等方面提出了許多頗有見地的意見和建議。
高文陽在仔細(xì)聆聽與會(huì)人員發(fā)言的基礎(chǔ)上，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展強(qiáng)調(diào)指出，人才是企業(yè)發(fā)展第一資源，要深刻認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，切實(shí)做好人才工作。一是做好人才盤點(diǎn)，摸清底數(shù)，超前謀劃，在吸引和儲(chǔ)備高層次、高技能人才上下功夫，著眼建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)癥下藥，把準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向。聚焦需求、科學(xué)謀劃、精心組織、定向培養(yǎng)，制定更精準(zhǔn)、更有效的培養(yǎng)計(jì)劃。注重培養(yǎng)更多高素質(zhì)技能人才、能工巧匠，做到以“技”賦能，為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展注入更多新動(dòng)能。三是落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。不斷在優(yōu)化完善人才激勵(lì)措施上花心思，用更多務(wù)實(shí)管用的舉措，解決人才后顧之憂，不斷提高人才的獲得感、成就感、榮譽(yù)感，努力營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的良好環(huán)境，激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，將人才資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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